How To Build A Winning Pitch Deck

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Lorsque vous vendez une entreprise, sa juste valeur marchande doit être déterminée. En deux mots, la juste valeur marchande est le maximum qu'un acheteur potentiel est disposé à payer, en présumant que tous les acheteurs potentiels ont la possibilité de présenter une offre. Nous sommes déterminés à donner l’exemple et à changer la donne grâce à l’action climatique, en prenant soin de notre personnel, en accélérant l’égalité pour tous et en menant nos activités avec la plus grande intégrité.

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De plus, les préoccupations en matière de création d’emplois, de santé et sécurité au travail et de formation sont au cœur de la création de valeur sociale à l’interne. Les administrateurs désirent être informés des objectifs et de la performance de l’organisation à ce chapitre. Cet intérêt marqué pour la création de valeur sociale est en lien avec plusieurs décisions importantes rendues par les tribunaux au Canada, dont l’arrêt BCE de la Cour suprême du Canada. La création d’une entreprise est la période idéale pour commencer à choisir ses valeurs fondamentales, oto les dirigeants sont à développer sa mission et sa vision globales.

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Les chiffres servent essentiellement à asseoir l’histoire dans la réalité et appuyer la narrative; ils ont surtout fonction de rassurer l’acheteur sur la valeur actuelle mais surtout future de son investissement. Si les deux premiers concepts sont relativement bien compris, celui de la vente de l’entreprise est parfois flou. Dans ce texte, nous nous demanderons qui sont les meilleures personnes pour évaluer une entreprise et comment l’évaluer. On dit que les entrepreneurs sont parfois les riches les plus pauvres, puisqu’une grande partie de leurs avoirs sont immobilisés dans la valeur de l’entreprise.

Elles permettent de définir les attitudes et les comportements attendus des employés. Voici deux exemples très concrets de l’utilité des valeurs au quotidien pour les gestionnaires et également pour les superviseurs. On entend souvent dire que les employés représentent l’actif le plus important d’une entreprise. En effet, la rareté de la main d’œuvre est croissante et le coût associé à la formation de nouveaux employés a un impact direct sur la profitabilité. Un taux de roulement du personnel élevé est un indicateur de risque pour un acquéreur. De bonnes conditions de travail et des employés-clés fidèles réduisent les risques et augmentent l’attrait de l’entreprise.