Airbnb-Änderungen BrewDogs „World Cup Protest" Und Mehr

Laut einem Bericht von Business Insider wird Airbnb damit beginnen, die Gesamtkosten eines Aufenthalts vor Steuern für die Aufenthalte von Benutzern anzuzeigen, nachdem Benutzer Bedenken hinsichtlich mangelnder Transparenz geäußert haben. Airbnb bietet jetzt bei der Suche den Gesamtpreis eines Aufenthalts vor Steuern an. Benutzer können auch die Gesamtpreisaufschlüsselung von Servicegebühren, Rabatten und Steuern einsehen. Die Plattform priorisiert auch den Gesamtpreis in Suchrankings gegenüber den Übernachtungspreisen. Chesky twitterte, dass „die qualitativ hochwertigsten Häuser mit den besten Gesamtpreisen bei der Suche höher eingestuft werden". Anfang nächsten Jahres sagte Airbnb, Gastgeber auf der Plattform würden neue Preis- und Rabatt-Tools haben. Darüber hinaus erhalten Gastgeber von Airbnb auch Hinweise zu „angemessenen" Checkout-Anfragen für Gäste und müssen Anfragen potenziellen Gästen zeigen, bevor sie buchen. Warum es wichtig ist: Chesky reagierte direkt auf Kritik an der Plattform und interagierte mit Kunden über Ideen zur weiteren Verbesserung der Marke. Kunden reagieren gut darauf, direkten Zugang zur Unternehmensführung zu haben und zu verstehen, dass sie gehört werden. Transparenz und Zugang zum CEO, der Fragen beantwortet, vacation rental agency ist ein guter Schritt von Airbnb, um Kundenprobleme zu lösen.

BrewDog, mit 80 Bars im Vereinigten Königreich, behauptet auf einer Reihe von Werbetafeln, der „stolze Anti-Sponsor" der FIFA Fussball-Weltmeisterschaft 2022 zu sein. Das Unternehmen sagte, es werde gegen "Korruption, Missbrauch und Tod" im Zusammenhang mit dem Turnier protestieren, das dieses Jahr von Katar ausgerichtet wird. Das Land wurde beschuldigt, Korruption, Bestechung, Menschenrechtsverletzungen und Ausbeutung in Bezug auf die meist Wanderarbeiter, die die Stadien bauen, zu bieten. Cup" wird alle Gewinne aus seinem Lost Lager während der Veranstaltung an Menschenrechtsorganisationen spenden. „Fußball soll für alle da sein. Die Bar antwortete auf die Frage der Fans, warum sie Spiele von einem Turnier übertragen würden, gegen das sie protestiert. Wir sind es, weil wir die Leute nicht davon abhalten wollen, Fußball zu schauen. Korruption sollte dies nicht verhindern. Außerdem, je mehr Fußball wir zeigen, desto mehr Lost wird verkauft, desto mehr Geld geht an wohltätige Zwecke. Warum es wichtig ist: BrewDog vollführt hier eine Gratwanderung ohne richtige Antworten und mehr Fragen. Aus geschäftlicher Sicht ist die Weltmeisterschaft im Vereinigten Königreich ein großes Geschäft, und die 80 Stände des Unternehmens werden während des Turniers von Gönnern profitieren.

Aber BrewDog findet sich in einer heuchlerischen Situation wieder, indem es einen „Anti-Protest" gegen die Weltmeisterschaft ankündigt und gleichzeitig davon profitiert. Alle Unternehmen, die bei der Weltmeisterschaft vermarkten, stehen vor ähnlichen Fragen, aber die Antwort von BrewDog sendet einen klaren Hinweis darauf, dass das Unternehmen zwar die Geschehnisse in Katar in Frage stellt, aber dennoch teilnehmen wird, solange es noch Geld verdienen kann. Das ist keine Haltung, egal, was das Unternehmen Ihnen in seiner Kampagne glauben machen möchte. Chipotle sieht sich mit Bedenken von Online-Kunden konfrontiert, da Rezensenten höhere Preise, kleinere Portionen und halbe Portionen bei Online-Bestellungen anprangern. Die Benutzer haben darauf reagiert, indem sie Bestell-Hacks verwendet haben, die es ihnen ermöglichen, mehr Lebensmittel in Online-Bestellungen für weniger Geld zu bekommen, aber Chipotle hat die Arbeiter aufgefordert, die Hacks einzuschränken. Einige haben die Marke eingeschaltet und Alternativen vorgeschlagen, wie Cava im mediterranen Stil. Der Ersteller von TikTok-Inhalten, Allen Ye, sagte: „Cava ist Chipotle überlegen" und beschwerte sich, dass alle Anfragen nach zusätzlichen Artikeln in einer Schüssel oder einem Burrito, sogar Bohnen, Reis und Mais, jetzt mit einer zusätzlichen Gebühr von 1,30 $ verbunden sind.

Chipotle sagte, das Unternehmen sei der Meinung, dass seine Lebensmittel im Vergleich zu anderen Wettbewerbern immer noch unterbewertet seien. „Wenn wir uns Chipotle im Vergleich zu anderen im Fast-Casual-Sektor ansehen, sind wir immer noch unterbewertet", sagte Jack Hartung, CFO von Chipotle, kürzlich auf Yahoo Finance Live. „Jeder Konkurrent, den wir uns ansehen, sei es in der mexikanischen Kategorie oder bei den Salaten, die ein Essensethos haben, vacation rental agency sie sind viel teurer. Warum das wichtig ist: Wir verstehen es. Die COVID-19-Pandemie hat Unternehmen mit Inflations- und Liefersorgen zurückgelassen. was zu höheren Lebensmittelpreisen führt. Chipotle muss hier eine Gelegenheit schaffen, seine Geschichte zu erzählen und gleichzeitig ein Treueprogramm zu schaffen, das Kunden dafür belohnt, dass sie der Marke treu bleiben. Sie haben das Punkteniveau erhöht, um Prämien für das aktuelle Programm zu erhalten, was nicht hilft Kundenloyalität. Der sich ständig verändernde „neue normale" Arbeitsplatz hat dramatische Auswirkungen auf Unternehmensleiter. Die Arbeitserfahrungsbewertungen von Unternehmensleitern sind im vergangenen Jahr erheblich gesunken, da sie ihre Managementstrategien an die neuen Erwartungen der Mitarbeiter anpassen.

Der Global Pulse-Bericht des Future Forum zeigt, dass die Gesamtzufriedenheit der Führungskräfte mit der Arbeit im letzten Jahr um 15 % zurückgegangen ist. Darüber hinaus berichten Führungskräfte von 40 % mehr arbeitsbedingtem Stress und Ängsten und einer um 20 % schlechteren Work-Life-Balance. Der Bericht stellte jedoch auch fest, dass Führungskräfte, die sich flexible Arbeitsrichtlinien zu eigen machten, einen zufriedeneren Arbeitsplatz erlebten. Remote- und Hybridarbeiter sagten, dass 52 % eher sagen, dass sich die Unternehmenskultur im Vergleich zu Mitarbeitern mit persönlicher Anwesenheit verbessert hat. „Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass eine harte Rückkehr zu Arbeitsweisen vor der Pandemie kontraproduktiv sein wird, wenn es darum geht, die Kultur zu stärken und die Produktivität zu steigern", heißt es in dem Bericht. Warum es wichtig ist: Während die Pandemie zurückgegangen ist, müssen Führungskräfte erkennen, dass die Arbeitnehmer immer noch gestresst sind. Sie zurück ins Büro zu zwingen, wird wahrscheinlich mehr Stress verursachen, was wahrscheinlich zu mehr Fluktuation und Fluktuation führen wird. Chris Pugh ist ein fester Autor für PR Daily. Folgen Sie ihm auf Twitter und LinkedIn.


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