Immobilienverwaltung Inc. Betritt Den Ferienvermietungsbereich Mit Der Einführung Von PMI Travel

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LEHI, Utah – 17. April 2018 // PRNewswire // – Das innovative Immobilienverwaltungs-Franchiseunternehmen Property Management Inc. (PMI) gibt die Einführung seiner Plattform für die Vermietung von Ferienwohnungen und der Website für die Buchung von Kurzzeitmieten PMI Travel bekannt. Die Hinzufügung der Verwaltung von Ferienvermietungen zu den bestehenden Verwaltungsplattformen für Wohn-, Geschäfts- und Vereinsverwaltungen schafft eine einzigartige Gelegenheit für PMI-Franchiseinhaber, einen zusätzlichen Markt zu erschließen. Die Ferienvermietungsplattform wird PMI-Immobilienverwaltern die Tools, Systeme und Unterstützung liefern, die für die Verwaltung von Kurzzeitmieten von der Buchung bis zur Kasse erforderlich sind. Brian Birdy, PMI-Vizepräsident. Die PMI-Ferienvermietungsplattform unterstützt alle Arten von Kurzzeitvermietungen in jedem Gebiet oder Markt, nicht nur Ferienhäuser in Ferienorten, wodurch sie für Immobilienverwalter im gesamten PMI-Netzwerk praktisch und zugänglich ist. PMI-Präsident Steve Hart. Immobilienverwaltung Inc. ist ein Immobilienverwaltungs- und Immobiliendienstleistungsunternehmen, das Spitzentechnologie, Schulungen, Systeme und Support für mehr als 200 Franchiseunternehmen bereitstellt. Das PMI-Netzwerk verwaltet weltweit mehr als 5 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten und ist als führendes Immobilienverwaltungs-Franchise anerkannt. Sein innovatives Franchiseprogramm bietet die einzige Plattform, die die vier Säulen der Immobilienverwaltung vereint: Wohnen, Gewerbe, Verein und Ferien. PMI ist derzeit auf der Inc. 5000, Entrepreneur's Franchise 500-Liste als "Best in Category"-Gewinner für 2017 und 2018 aufgeführt. Darüber hinaus wird PMI von Franchise Direct als eines der Top 100 globalen Franchiseunternehmen im Jahr 2017 eingestuft.

Dürfen wir Sie kontaktieren, wenn wir Fragen zu Ihren Umfrageantworten haben? 3. Bitte geben Sie den Unternehmenstyp Ihres Unternehmens an. S-Corporation C-Corporation LLC/LLP/Partnership Einzelunternehmen Andere (bitte angeben): 4. Wie viele Ferienimmobilien hatten Sie 2012 unter Verwaltung? 5. Wie viele Ferienunterkünfte haben Sie bisher im Jahr 2013 verwaltet? 2 EINNAHMEN AUS DER IMMOBILIENVERWALTUNG: Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen anhand Ihrer Jahresenddaten zum 31. Dezember 2012 oder Ihrer letzten Jahresenddaten. 1. Wie hoch waren Ihre gesamten Bruttoeinnahmen aus Immobilien im Jahr 2012 (einschließlich Reiseversicherung, Schadens- und Kautionsverzichtsversicherung, aller anderen Mieterzusatzgebühren und aller anderen Eigentümerzusatzgebühren)? Schließen Sie in dieser Zahl KEINE Verkaufs- oder Belegungssteuern ein. 2. Wie hoch waren die gesamten Mietprovisionen und Gebühreneinnahmen Ihres Unternehmens im Jahr 2012? Dieser Betrag sollte nur den Anteil Ihres Unternehmens an den gesamten Bruttoeinnahmen aus Immobilien enthalten (einschließlich, aber nicht beschränkt auf Ihre Mietprovision, Reiseversicherungsprovision, Versicherungsprovision für Schadens- und Kautionsverzicht, Verwaltungsgebühren, Reservierungsgebühren, Gebühren für Haustiere, Reinigung). und Reinigungsgebühren, Wartungsgebühren, Pool- und Spa-Gebühren usw.).

3. Wie hoch waren die Gesamteinnahmen aus Vermietungsprovision (Verwaltungsprovision) Ihres Unternehmens im Jahr 2012? Schließen Sie in dieser Zahl KEINE Reiseversicherungsprovisionen, Versicherungsprovisionen für Schadens- und Kautionsverzicht, andere zusätzliche Gebühren für Mieter oder andere zusätzliche Gebühren für Eigentümer ein. Wenn Ihr Unternehmen eine All-Inclusive-Gebührenstruktur hat, rechnen Sie bitte nur die Mietprovision (Verwaltungsprovision) in die Gebühr ein. 4. Wie hoch war im Jahr 2012 Ihr durchschnittlicher Prozentsatz der Grundmietprovision (Verwaltungsprovision) für Ferienwohnungen? Schließen Sie KEINE Reiseversicherungsprovisionen, vacation rental agency Versicherungsprovisionen für Schäden und Kautionsverzicht, andere zusätzliche Gebühren für Mieter oder andere zusätzliche Gebühren für Eigentümer in diesen Prozentsatz ein. 5. Erhebt Ihr Unternehmen zusätzlich zu Ihrer Grundmietprovision (Verwaltungsprovision) zusätzliche Gebühren für Reservierungen? Zu den zusätzlichen Gebühren gehören unter anderem eine Reiseversicherung, eine Schadens- und Kautionsversicherung, Verwaltungsgebühren, Reservierungsgebühren, Haustiergebühren, Reinigungs- und Reinigungsgebühren, Wartungsgebühren, Pool- und Spa-Gebühren usw. 6. Was war Ihre Gesamtgebühren und sonstige Einnahmen, die Sie von Ihren Grundstückseigentümern erhalten haben?

Dieser Betrag sollte nur Gebühren und Einnahmen beinhalten, die den Eigentümern Ihrer Ferienunterkünfte direkt in Rechnung gestellt werden; einschließlich, aber nicht beschränkt auf Reinigungs- und Reinigungsdienste, Wartungsgebühren, Pool- und Spa-Gebühren, Marketinggebühren, Reinigungsdienste für Eigentümeraufenthalte usw. Geben Sie NICHT Ihre Grundmietprovision (Verwaltungsprovision) oder Gebühren und Einnahmen an, die direkt in Rechnung gestellt werden Gäste/Mieter. 3 7. Bitte geben Sie anhand der folgenden Kategorien eine Aufschlüsselung Ihrer gesamten Gebühren und sonstigen Einnahmen an, die Sie von Grundstückseigentümern erhalten haben. Wenn die Kategorie unten nicht angegeben ist, listen Sie die Einnahmen bitte in der Zeile „Gebühr/Einnahmen anderer Eigentümer" auf und geben Sie eine Beschreibung für die Gebühr/Einnahmen an. 8. Wie hoch waren Ihre gesamten Gebühren und sonstigen Einnahmen, die Sie von Gästen/Mietern erhalten haben? Dieser Betrag sollte nur Gebühren und Einnahmen enthalten, die den Gästen/Mietern Ihrer Ferienunterkünfte direkt in Rechnung gestellt werden; einschließlich, aber nicht beschränkt auf Reiseversicherungsprovisionen, Versicherungsprovisionen für Schadens- und Kautionsverzicht, Reservierungsgebühren, Gebühren für Haustiere, Kreditkartengebühren, Reinigungs- und Reinigungsdienste usw. Schließen Sie NICHT Ihre Grundmietprovision (Verwaltungsprovision) oder andere Gebühren ein & Einnahmen, die direkt dem Grundstückseigentümer belastet werden.


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